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春节也临近了，陈雨林琢磨着那两间玻璃屋子应该让出来给张静和李丽坐了，不过有个阴影却一直笼罩在他心头，让他不能放心地离开。
陈雨林前几天忙得要命，也顾不上想长远的问题。这几天就要离开延吉了，陈雨林猛然间想起了初来延吉时的王勇。王勇刚当上办事处主任的时候也是有一些成绩的。
但他没经受住金钱的考验（或者说他压根就没想经受考验），把办事处搞了个乌烟瘴气，虽然张静李丽到目前为止表现都还不错。
但也不能排除她们日后腐败的可能。林彪同志在叛逃前，还是毛主席的伟大战友呢。这充分说明了，在缺乏有效的监管机制的情况下，绝大部分人都是经不起考验的，他可不想自己走后，办事处的张静李丽变成“张勇”
“李勇”陈雨林和汪雨涵因为这事研究了好几天也没研究出个有效的办法来，后来陈雨林说干脆借鉴大公司已有的管理经验得了，人家经过那么多年逐渐积累起来的经验肯定比咱俩瞎琢磨得好。
于是给张倩打了个电话，半个小时之后就传过来两份上市公司的管理制度。陈雨林拿着比章回小说还厚的一大叠传真纸苦笑道：“雨涵，这么详细的制度，恐怕看一遍都得两三个小时。”
两个人把这两份资料看完之后，发现这两份制度有两个共同的优点点。第一、制度整体庞大而繁杂。
对于公司对内对外的各种事情都规定得十分细致，几乎面面俱到。第二、考评体系非常完善，而且具体的奖惩措施可以浮动的限度很小。
就是基本上杜绝了人为操纵的可能。中国的法律法规最大的缺陷就是浮动限度太大，经常在法律法规中见到类似这样的的语句：“如违反
条款，根据情节轻重可处以50元-500元的罚款。”我的天，一浮动就就浮动出去10倍，人为操纵的空间太大了！
执法人员通常会给被执行对象出一道选择题：a、罚你500元。b、你给我100元，我罚你200元。c、你给我200元，这事拉倒。
人们往往选择c。因为选c不但总体损失最小，还能交个官场上的朋友，何乐而不为呢，但这两家上市公司的奖惩制度却不是这样，员工发生某种行为是奖是惩，奖励多少惩罚多少，都有十分明确、细致的制度。情节的轻重并不由管理者掌控，而是被分割细化出来了。
某情节罚50元、某情节罚100元、某情节罚150元这样一来，就基本上杜绝了人为操纵的可能性。这两套制度好是好。
就是太多太细也太严格了，如果在二龙酒业全面实行恐怕很多员工都会产生抵触情绪，而且二龙酒业还是个小企业，很多情况与上市公司的情况都不相同，所以如何把这两套制度精简融合也是个难题。
陈雨林翻前翻后看得脑仁都疼，不由得说：“怪不得大公司都有个考核部呢，这么详细的制度，不找几个专门研究还真就摆不平。”
汪雨涵说：“要不我先把这些精简精简。”陈雨林摆摆手说：“不用了，这些东西先留着。以后咱们公司规模大了再慢慢消化吧，就目前来说，制度不易过多。多而无用比没有还糟糕。眼下咱们只需要制定几条最基本的就行。来，咱们仔细研究研究”
第二天上午，陈雨林和汪雨涵来到办事处之后，向张静李丽等人宣布他下午即将返回安图总公司，临走之前宣布几条新制定的公司制度。
张静李丽她们脸上都没什么表情，但心里却都在猜测着新制度会有哪些内容。汪雨涵在陈雨林身后一直留意观察着众人的神色。
她发觉李丽眼稍微微挑了两下，似乎露出不屑的神色。八成在想：“反正你们马上就走了，你再好的制度没人去执行也是白纸一张。
到时候，延吉资金全归我管，我一年要不捞个三万五万的，我那四年会计就算白学。”汪雨涵推测到的，正是李丽心中所想。
不过当陈雨林把简短的新制度一一宣布时，她的面色却渐渐变得难看了“鉴于目前我公司规模还比较小，所以新制度也以简洁实用为主。第一条，考勤。
从明天开始，每天上午8点上班下午5点下班，上下班都用新购置的指纹考勤机考勤。迟到第一次罚款10元，迟到第二次罚款20元，依此类推，每多迟到一次罚款额就增加10元。如有特殊情况，可向办事处经理请假晚上班半小时，但每个月最多限2次”
一个女孩嘀咕道：“完了，升级到指纹的了，不能像以前公司那样找人替打卡了。”旁边一个女孩低声说：“怕啥，咱这离商场那么近，顾客少的时候就候溜出去逛逛呗。”
“除指纹考勤机之外，办事... -->>
春节也临近了，陈雨林琢磨着那两间玻璃屋子应该让出来给张静和李丽坐了，不过有个阴影却一直笼罩在他心头，让他不能放心地离开。
陈雨林前几天忙得要命，也顾不上想长远的问题。这几天就要离开延吉了，陈雨林猛然间想起了初来延吉时的王勇。王勇刚当上办事处主任的时候也是有一些成绩的。
但他没经受住金钱的考验（或者说他压根就没想经受考验），把办事处搞了个乌烟瘴气，虽然张静李丽到目前为止表现都还不错。
但也不能排除她们日后腐败的可能。林彪同志在叛逃前，还是毛主席的伟大战友呢。这充分说明了，在缺乏有效的监管机制的情况下，绝大部分人都是经不起考验的，他可不想自己走后，办事处的张静李丽变成“张勇”
“李勇”陈雨林和汪雨涵因为这事研究了好几天也没研究出个有效的办法来，后来陈雨林说干脆借鉴大公司已有的管理经验得了，人家经过那么多年逐渐积累起来的经验肯定比咱俩瞎琢磨得好。
于是给张倩打了个电话，半个小时之后就传过来两份上市公司的管理制度。陈雨林拿着比章回小说还厚的一大叠传真纸苦笑道：“雨涵，这么详细的制度，恐怕看一遍都得两三个小时。”
两个人把这两份资料看完之后，发现这两份制度有两个共同的优点点。第一、制度整体庞大而繁杂。
对于公司对内对外的各种事情都规定得十分细致，几乎面面俱到。第二、考评体系非常完善，而且具体的奖惩措施可以浮动的限度很小。
就是基本上杜绝了人为操纵的可能。中国的法律法规最大的缺陷就是浮动限度太大，经常在法律法规中见到类似这样的的语句：“如违反
条款，根据情节轻重可处以50元-500元的罚款。”我的天，一浮动就就浮动出去10倍，人为操纵的空间太大了！
执法人员通常会给被执行对象出一道选择题：a、罚你500元。b、你给我100元，我罚你200元。c、你给我200元，这事拉倒。
人们往往选择c。因为选c不但总体损失最小，还能交个官场上的朋友，何乐而不为呢，但这两家上市公司的奖惩制度却不是这样，员工发生某种行为是奖是惩，奖励多少惩罚多少，都有十分明确、细致的制度。情节的轻重并不由管理者掌控，而是被分割细化出来了。
某情节罚50元、某情节罚100元、某情节罚150元这样一来，就基本上杜绝了人为操纵的可能性。这两套制度好是好。
就是太多太细也太严格了，如果在二龙酒业全面实行恐怕很多员工都会产生抵触情绪，而且二龙酒业还是个小企业，很多情况与上市公司的情况都不相同，所以如何把这两套制度精简融合也是个难题。
陈雨林翻前翻后看得脑仁都疼，不由得说：“怪不得大公司都有个考核部呢，这么详细的制度，不找几个专门研究还真就摆不平。”
汪雨涵说：“要不我先把这些精简精简。”陈雨林摆摆手说：“不用了，这些东西先留着。以后咱们公司规模大了再慢慢消化吧，就目前来说，制度不易过多。多而无用比没有还糟糕。眼下咱们只需要制定几条最基本的就行。来，咱们仔细研究研究”
第二天上午，陈雨林和汪雨涵来到办事处之后，向张静李丽等人宣布他下午即将返回安图总公司，临走之前宣布几条新制定的公司制度。
张静李丽她们脸上都没什么表情，但心里却都在猜测着新制度会有哪些内容。汪雨涵在陈雨林身后一直留意观察着众人的神色。
她发觉李丽眼稍微微挑了两下，似乎露出不屑的神色。八成在想：“反正你们马上就走了，你再好的制度没人去执行也是白纸一张。
到时候，延吉资金全归我管，我一年要不捞个三万五万的，我那四年会计就算白学。”汪雨涵推测到的，正是李丽心中所想。
不过当陈雨林把简短的新制度一一宣布时，她的面色却渐渐变得难看了“鉴于目前我公司规模还比较小，所以新制度也以简洁实用为主。第一条，考勤。
从明天开始，每天上午8点上班下午5点下班，上下班都用新购置的指纹考勤机考勤。迟到第一次罚款10元，迟到第二次罚款20元，依此类推，每多迟到一次罚款额就增加10元。如有特殊情况，可向办事处经理请假晚上班半小时，但每个月最多限2次”
一个女孩嘀咕道：“完了，升级到指纹的了，不能像以前公司那样找人替打卡了。”旁边一个女孩低声说：“怕啥，咱这离商场那么近，顾客少的时候就候溜出去逛逛呗。”
“除指纹考勤机之外，办事... -->>
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