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全本小说网 www.quanben.ac,盖世工业无错无删减全文免费阅读!

    散会后,杨越和韩修并没着急走,而是回到了总裁办公室。

    “我很好奇,你为什么最后又没死咬着只出售15%股份了?是因为二里不在乎钱,所以你也豪爽了?”韩修关上了门,就连忙问道。

    融资是一个多方利益扯皮的环节,一般不会出现一边倒的情况……

    就如韩修之前和二里、金宁等投资方多轮谈判的过程,其实是融资方和投资方在互相试探,寻找一个利益平衡点而已。

    盖世电器作为融资方,需要钱、需要资源,但肯定又不想过多出让自己的股份!那样不仅会影响到自身的核心利益,甚至会将经营管理权或董事会的主导权拱手让于投资方!

    而二里和金宁等投资方的诉求,显然是与盖世相反的!他们就是想少投资,多占股,最好还能在董事会中占据主导权,甚至把持经营管理权!

    一般来说,投融资的过程中,都是投资方占据优势。

    所以,过去多着是投资方接手创业公司,然后整合相关资源为己所用的例子……

    但是,大部分时候,作为二里粑粑这样的巨头,投资控股行为一般都是补齐自身现阶段或未来的短板,不让竞争对手有机可乘。

    尤其是在最近几年at二王轮番斗法、一决雌雄的时候,就可以看到很多补贴大作战,背后其实都是二里系和疼讯系的血拼!

    甚至普通人都能经常从身边感受到这股力量,比如:共享单车、网约车、外卖、移动支付、云计算等等……

    但盖世电器从事的是传统行业,并不是具有颠覆性技术的互联网行业,所以本次投资,二里显然并非是出于补齐自身技术或其他竞争短板的需要。

    那难道是单纯的投点小资,赚点小钱?

    这显然也不可能!

    体量大如二里粑粑这个级别,压根不需要去做这么小的投资赚那么点小钱!那样的话,分担的精力太多,反应到公司财报上,也并不亮眼!简直是吃力不讨好的行为……

    那二里粑粑这样做,到底是为何呢?

    其实,二里这么做的目的是为了扶持基于掏宝、舔猫平台的原生品牌商!

    早在2008年“舔猫商场”的前身“掏宝商城”成立之前,掏宝c2c业务即有大量原生的掏品牌。

    掏品牌是掏宝商城(即现舔猫)推出的基于互联网电子商务的品牌概念,指“掏宝商城和消费者共同推荐的网络原创品牌”,后更名为“舔猫原创”。

    而2008年掏宝商城上线后,尤其2010年11月1日启用独立域名后,掏宝商城发力b2c业务的一大王牌,就是扶持新兴的掏系品牌。

    这个方案最初于2009年提出,到2010年开始正式试行,效果非常显著。

    但从2012年开始,随着线下传统企业纷纷“触电”,线上竞争逐渐从“蓝海”变为“红海”。

    增长已趋缓的舔猫流量显得越来越不足,这使得资金雄厚的企业拥有很强的流量抢夺冲动和能力,中小型掏品牌天然处于下风,生存环境变得更为恶劣,导致前些年红火的掏品牌几乎都死绝了……

    近年来,随着国家提倡的“互联网+”战略实施力度越来越大,各企业线上线下业务的相互融合度更高。一批批更有实力的新品牌又成长起来了,让二里粑粑内部开始重新重视了起来,甚至列为他们集团今年的重点战略……

    盖世商贸的前期广告费用和流量费... -->>

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