全本小说网 www.quanben.ac,竞争计划无错无删减全文免费阅读!
清晨行人路忙忙,四环上的车堵得跟二环一样。
接到通知,开会。
宽敞的会议室里的最前边,坐着高贵的林思思,这女人怎么又回来了,是马拉松还没忘旧交,还是这库房的货物处理不掉而找了个有前科的人来帮忙了?
林思思的两边各自坐满了各部门总监、经理主管,马拉松和吕智没来,金子,李斯语等人全到齐了,走进会议室之后,所有的脑袋犹如机器一般同时扭向了我,我紧张的无比异常,任何一个人都能看出我的心惊胆寒,这。。。这是开什么会?
林思思仿佛又恢复了当初的气质:“哼,一个市场部主管,手机天天打不通,每次还迟到,我上班第一天你就做这个苗头,一会到财务填写个成长基金单,五十。”
这。。。
如果没有人,我肯定把林思思这个大魔头按地上噼啪了她,以解决我的心头只恨,但是现在不行,这么多高层领导,我有些胆寒,突然我想到了,我一个马拉松做后盾的人怕他们干什么?有能耐就开除我。
等我坐下之后,林思思懒洋洋的靠在椅子上对她的秘书说:“小甘,可以说了。”
“是!”秘书宣布道:“本次林总回来,是为了代替马总的工作,马总工作繁忙在这里不解释,以下是目前做的工作安排。。。。”
秘书雪儿小声的清了清嗓子说:“市场部吕智因个人原因,提出私自离职,现由金子担任市场部总监,马尚担任市场部副总监。。。。希望你们市场部和销售部两大部门在工作间要互相配合。”
后边的我没听清楚,只听见周围的一群人给我的掌声和恭喜声,有那么几个愁眉苦脸的,我很清楚的知道那是别的部门曾经跟我作对的喽喽们,但是我已经不在乎了,只要我飞得很高而且他们想找我的茬也就够不到了,更何况我今天刚来就被罚了五十块钱,不在乎了,老子升职了。
爬上高职位的人,除了有两把刷子之外就是有莫名的潜规则,剩下的就是像我这一种了,干熬出来的。
金子说完了感言之后,我还傻不愣登的坐在那里寻思着公司的安排,有可能这是马拉松的安排,像金子这种身份地位不一般的人被挖掘正好应了我那句潜规则的道理。
吕智被带走了,马拉松有别的任务安排给她,这是我做的猜测。
市场部的职能一般来说包括品牌规划、文案策划、广告创意与推广、市场调研、销售市场,资源引进等方案的制订,而销售部的职能主要是渠道建设、产品销售、市场服务,当市场部把销售方案交给销售部执行的时候就产生了矛盾。
前者一般是站在企业的角度兼顾客户在思考问题,全面思考市场份额、销售利润、品牌影响力之后做出的综合方案,而后者更多的是基于部门和个体的实际利益以及千变万化的客户需求在考虑问题。
市场部不是不懂销售、做不了销售,而是市场部的人员要考虑一对多来销售,看到的不是一个客户个体,而是整个市场的综合特性,根据普遍规律制订销售策略。
这跟销售部的同事不一样... -->>
清晨行人路忙忙,四环上的车堵得跟二环一样。
接到通知,开会。
宽敞的会议室里的最前边,坐着高贵的林思思,这女人怎么又回来了,是马拉松还没忘旧交,还是这库房的货物处理不掉而找了个有前科的人来帮忙了?
林思思的两边各自坐满了各部门总监、经理主管,马拉松和吕智没来,金子,李斯语等人全到齐了,走进会议室之后,所有的脑袋犹如机器一般同时扭向了我,我紧张的无比异常,任何一个人都能看出我的心惊胆寒,这。。。这是开什么会?
林思思仿佛又恢复了当初的气质:“哼,一个市场部主管,手机天天打不通,每次还迟到,我上班第一天你就做这个苗头,一会到财务填写个成长基金单,五十。”
这。。。
如果没有人,我肯定把林思思这个大魔头按地上噼啪了她,以解决我的心头只恨,但是现在不行,这么多高层领导,我有些胆寒,突然我想到了,我一个马拉松做后盾的人怕他们干什么?有能耐就开除我。
等我坐下之后,林思思懒洋洋的靠在椅子上对她的秘书说:“小甘,可以说了。”
“是!”秘书宣布道:“本次林总回来,是为了代替马总的工作,马总工作繁忙在这里不解释,以下是目前做的工作安排。。。。”
秘书雪儿小声的清了清嗓子说:“市场部吕智因个人原因,提出私自离职,现由金子担任市场部总监,马尚担任市场部副总监。。。。希望你们市场部和销售部两大部门在工作间要互相配合。”
后边的我没听清楚,只听见周围的一群人给我的掌声和恭喜声,有那么几个愁眉苦脸的,我很清楚的知道那是别的部门曾经跟我作对的喽喽们,但是我已经不在乎了,只要我飞得很高而且他们想找我的茬也就够不到了,更何况我今天刚来就被罚了五十块钱,不在乎了,老子升职了。
爬上高职位的人,除了有两把刷子之外就是有莫名的潜规则,剩下的就是像我这一种了,干熬出来的。
金子说完了感言之后,我还傻不愣登的坐在那里寻思着公司的安排,有可能这是马拉松的安排,像金子这种身份地位不一般的人被挖掘正好应了我那句潜规则的道理。
吕智被带走了,马拉松有别的任务安排给她,这是我做的猜测。
市场部的职能一般来说包括品牌规划、文案策划、广告创意与推广、市场调研、销售市场,资源引进等方案的制订,而销售部的职能主要是渠道建设、产品销售、市场服务,当市场部把销售方案交给销售部执行的时候就产生了矛盾。
前者一般是站在企业的角度兼顾客户在思考问题,全面思考市场份额、销售利润、品牌影响力之后做出的综合方案,而后者更多的是基于部门和个体的实际利益以及千变万化的客户需求在考虑问题。
市场部不是不懂销售、做不了销售,而是市场部的人员要考虑一对多来销售,看到的不是一个客户个体,而是整个市场的综合特性,根据普遍规律制订销售策略。
这跟销售部的同事不一样... -->>
本章未完,点击下一页继续阅读