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彻中央领导指示,将汉华重工作为所有制改革的试点单位。林振华将自己实际控股的鲁中机床厂、汉鲁机床公司、江南省实华电器厂等单位正式并入汉华重工,从而使自己在汉华重工拥有的股份超过了50%,而原来由省轻化厅持有的国有股则由44%下降到了20%。
除了林振华和江南政府分别持有的股权之处,汉华重工余下的近30%股权分别分配给了集团的高管以及创业时期的一些老职工。
拥有股权最多的是岑右军兄弟俩、褚红阳、彭少哲和赵勇群,这几位都是林振华最早的合作者,现在也到了让他们分享成果的时候了。这几个人每人都获得了2%的股权。他们有此前其实也都拥有一些汉华重工的股权,但那是属于替林振华持有的股权,目的是掩人耳目。这一回,他们手上的股权就是实实在在归他们所有的,随着公司规模的扩大,这些股权未来的升值空间是不可限量的。
项哲、胡妫、方延武等一批省壮派高管也获得了数额不等的股权,这是林振华模仿西方企业的做法所搞的管理层持股计划。分出去一些股权,换取高管们的忠诚,这对于企业的稳定发展是非常有必要的。这些或者是管理能力,或者是技术权威,构成了汉化重工的核心运营团队。
谢春艳、朱铁军、郎冬等一批老领导虽然有的已经退休,有的即将退休,但也得到了林振华所赠送的少许股权。对于这些人来说,做梦也没有想过自己还有持股的机会。谢春艳、朱铁军、郎冬等人一开始听到这个消息的时候都是一脸愕然,本能地表示推辞。不过林振华还是坚持着给他们赠送了股份,以表达自己对他们过去无私支持的谢意。
这些老领导每人所得到的股权比例不高,只相当于整个集团股份的百分之零点几,但按当时集团的资产总额来算,也是价值一两百万了。这些股权都是汉华的原始股,未来汉华如果上市,这些股权的价值恐怕还要再翻上几番。
有了这样一笔资产,这些清贫一生的老领导们也都一夜之间成为了百万富翁了,要给孩子买套房或者买点电器之类的,都有足够的实力,相信他们的晚年应当会是非常幸福的。
还有一小部分股权,卖给了方方面面的关系户。当然,这些关系户都是出于“支援国家建设”的光荣目的,拿出自己“多年积蓄”来购买这些原始股的。据说完全没有一丝想占汉华重工便宜的意思。不过,另外还有消息说,这些没有机会去做这种贡献的人,心里都充满了羡慕嫉妒恨啊。
林振华是委托原来浔阳自行车厂的副厂长史达伦去办此事的,此人比较精于此道。林振华知道,自己纵然有中央领导指示作为保护伞,也还是需要照顾一下各方面的情绪的。拿出一些股份来安抚这些社会关系,非常有必要。
余下的近15%的股份,则是由汉华的职工们持有了。尤其是当年林振华承包劳动服务公司的时候就持有了股份的那些青年职工,这一次都置换到了数目可观的股权。那些当年犹犹豫豫没有入股的人们,则是悔得连肠子都青了。
在组织结构方面,变化也是非常大的。不过最终结果并未出乎人们的意料。
林振华顺理成章地担任了集团公司的董事长。项哲担任集团总经理。
方延武担任汉华重工设备公司的总经理,原来的总经理朱铁军已经退居二线,等着年龄一到就可以办离休手续了。
彭少哲担任汉华家居公司总经理。原来的总经理郎冬由于身体原因,已经处于半休养状态,不过在一段时间内也会继续在岗,为彭少哲出谋划策、保驾护航。
岑右军依然担任汉华机床公司的总经理,现在的汉华机床公司已经不是原来的概念,而是整合了鲁中机床厂的一干领导们,虽然只担任了公司管理层中的副职,但要说起所做的事情来,比过去要大得多了。
江实电已经改名为汉华制冷设备公司。目前的主营产品是电冰箱和冰箱压缩机,但未来将开发家用空调、大型路面空调、冷库设备、船用冷藏设备等产品。肖仁武已经带着一年轻、漂亮的新婚妻子返回缅甸去了,戴裕彬担任公司总经理,赵勇群和叶元才分别担任了副总经理。
借着搞大乙烯项目的机会,汉华重工建立了一个工业汽轮机事业部,目前挂在化工设备公司旗下,由张逸华负责。不过,林振华已经打定主意了,未来这个事业部肯定是要转变为独立的公司的,专门生产各种工业汽轮机和燃气轮机。这个市场的前途大得让人眩目,刘向海已经向林振华预先下了订单,要委托汉华制造大型船用主机。张逸华则一心想着自己的老本行,那就是航空发动机。
香山脚下的汉华技术情报研究所现在已经颇具规模。马杰担任了研究所的所长。林振华这样的安排的目的,在于马杰能够常驻北京。马杰与林芳华已经举办了婚礼。成了林振华的妹夫,林振华当然不能让妹妹和妹夫常年两地分居。
在华青大学机械系,林振华斥巨资建立了一个材料研究中心,中心的主任是安子轩,副主任是还在攻读博士学位的林芳华。对于这个安排,没有任何人提出异议。这不仅因为林芳华是林振华的妹妹,而且因为林芳华主持研究的新型减振材料据论证,已经达到了国际一流水平。林芳华本人也因此而跻身于国际一流材料专家的行列了。
除了上述这些安排之外,褚红阳、舒曼、胡妫、杨欣等人也分别担任了集团各个直属职能部门的负责人。
其中最为夸张的是杨欣,在汉华重工组织的“中国化工设备产业联盟”筹备会上,她居然被参会的各企业代表们一致推举为联盟的秘书长,这让顾嘉骅和林振华都惊得掉了一地的眼镜碎片。按林振华预先的设想,这个秘书长的职位无论如何也是应当落在他头上的,谁知,在会场上有人喊出了一句“小嫂子”,结果投票结果就一边倒地倾向于杨欣了。
这样一个结果,其实也并不意外。杨欣在大乙烯技术攻关期间担任了攻关项目组的副组长,她擅长鼓舞士气,化解矛盾,处理的事务井井有条,赢得了所有参加攻关的技术人员的一致好评。
化工设备联盟这种缓缓,主要的作用就是联络感情。把各家企业的力量凝聚起来。像这样一个组织,正需要一个具有人格魅力的人来担任秘书长一职,杨欣自然是最合适的人选。
小平同志在南京中非经贸论坛上的谈话,经中央整理后,迅速地下发到了各级部门。从而在全国掀起了一场学习小平谈话精神的运动。各种陷于沉寂的活动都开始活跃进来。股市开始一路走高,海南、广西北海等地房地产像雨后春笋一般迸发出来。徘徊了两年之久的中国改革,终于轰轰烈烈地再次起动了。
就在中国经济重新升温回暖的时候,亚洲的别一个大国日本,却迎来了一场空前严重的金融危机。没有人预料到,这次始于1990年初的危机,居然持续整整一个年代,使曾经高速增长的日本遭遇了“失去的十年”。
彻中央领导指示,将汉华重工作为所有制改革的试点单位。林振华将自己实际控股的鲁中机床厂、汉鲁机床公司、江南省实华电器厂等单位正式并入汉华重工,从而使自己在汉华重工拥有的股份超过了50%,而原来由省轻化厅持有的国有股则由44%下降到了20%。
除了林振华和江南政府分别持有的股权之处,汉华重工余下的近30%股权分别分配给了集团的高管以及创业时期的一些老职工。
拥有股权最多的是岑右军兄弟俩、褚红阳、彭少哲和赵勇群,这几位都是林振华最早的合作者,现在也到了让他们分享成果的时候了。这几个人每人都获得了2%的股权。他们有此前其实也都拥有一些汉华重工的股权,但那是属于替林振华持有的股权,目的是掩人耳目。这一回,他们手上的股权就是实实在在归他们所有的,随着公司规模的扩大,这些股权未来的升值空间是不可限量的。
项哲、胡妫、方延武等一批省壮派高管也获得了数额不等的股权,这是林振华模仿西方企业的做法所搞的管理层持股计划。分出去一些股权,换取高管们的忠诚,这对于企业的稳定发展是非常有必要的。这些或者是管理能力,或者是技术权威,构成了汉化重工的核心运营团队。
谢春艳、朱铁军、郎冬等一批老领导虽然有的已经退休,有的即将退休,但也得到了林振华所赠送的少许股权。对于这些人来说,做梦也没有想过自己还有持股的机会。谢春艳、朱铁军、郎冬等人一开始听到这个消息的时候都是一脸愕然,本能地表示推辞。不过林振华还是坚持着给他们赠送了股份,以表达自己对他们过去无私支持的谢意。
这些老领导每人所得到的股权比例不高,只相当于整个集团股份的百分之零点几,但按当时集团的资产总额来算,也是价值一两百万了。这些股权都是汉华的原始股,未来汉华如果上市,这些股权的价值恐怕还要再翻上几番。
有了这样一笔资产,这些清贫一生的老领导们也都一夜之间成为了百万富翁了,要给孩子买套房或者买点电器之类的,都有足够的实力,相信他们的晚年应当会是非常幸福的。
还有一小部分股权,卖给了方方面面的关系户。当然,这些关系户都是出于“支援国家建设”的光荣目的,拿出自己“多年积蓄”来购买这些原始股的。据说完全没有一丝想占汉华重工便宜的意思。不过,另外还有消息说,这些没有机会去做这种贡献的人,心里都充满了羡慕嫉妒恨啊。
林振华是委托原来浔阳自行车厂的副厂长史达伦去办此事的,此人比较精于此道。林振华知道,自己纵然有中央领导指示作为保护伞,也还是需要照顾一下各方面的情绪的。拿出一些股份来安抚这些社会关系,非常有必要。
余下的近15%的股份,则是由汉华的职工们持有了。尤其是当年林振华承包劳动服务公司的时候就持有了股份的那些青年职工,这一次都置换到了数目可观的股权。那些当年犹犹豫豫没有入股的人们,则是悔得连肠子都青了。
在组织结构方面,变化也是非常大的。不过最终结果并未出乎人们的意料。
林振华顺理成章地担任了集团公司的董事长。项哲担任集团总经理。
方延武担任汉华重工设备公司的总经理,原来的总经理朱铁军已经退居二线,等着年龄一到就可以办离休手续了。
彭少哲担任汉华家居公司总经理。原来的总经理郎冬由于身体原因,已经处于半休养状态,不过在一段时间内也会继续在岗,为彭少哲出谋划策、保驾护航。
岑右军依然担任汉华机床公司的总经理,现在的汉华机床公司已经不是原来的概念,而是整合了鲁中机床厂的一干领导们,虽然只担任了公司管理层中的副职,但要说起所做的事情来,比过去要大得多了。
江实电已经改名为汉华制冷设备公司。目前的主营产品是电冰箱和冰箱压缩机,但未来将开发家用空调、大型路面空调、冷库设备、船用冷藏设备等产品。肖仁武已经带着一年轻、漂亮的新婚妻子返回缅甸去了,戴裕彬担任公司总经理,赵勇群和叶元才分别担任了副总经理。
借着搞大乙烯项目的机会,汉华重工建立了一个工业汽轮机事业部,目前挂在化工设备公司旗下,由张逸华负责。不过,林振华已经打定主意了,未来这个事业部肯定是要转变为独立的公司的,专门生产各种工业汽轮机和燃气轮机。这个市场的前途大得让人眩目,刘向海已经向林振华预先下了订单,要委托汉华制造大型船用主机。张逸华则一心想着自己的老本行,那就是航空发动机。
香山脚下的汉华技术情报研究所现在已经颇具规模。马杰担任了研究所的所长。林振华这样的安排的目的,在于马杰能够常驻北京。马杰与林芳华已经举办了婚礼。成了林振华的妹夫,林振华当然不能让妹妹和妹夫常年两地分居。
在华青大学机械系,林振华斥巨资建立了一个材料研究中心,中心的主任是安子轩,副主任是还在攻读博士学位的林芳华。对于这个安排,没有任何人提出异议。这不仅因为林芳华是林振华的妹妹,而且因为林芳华主持研究的新型减振材料据论证,已经达到了国际一流水平。林芳华本人也因此而跻身于国际一流材料专家的行列了。
除了上述这些安排之外,褚红阳、舒曼、胡妫、杨欣等人也分别担任了集团各个直属职能部门的负责人。
其中最为夸张的是杨欣,在汉华重工组织的“中国化工设备产业联盟”筹备会上,她居然被参会的各企业代表们一致推举为联盟的秘书长,这让顾嘉骅和林振华都惊得掉了一地的眼镜碎片。按林振华预先的设想,这个秘书长的职位无论如何也是应当落在他头上的,谁知,在会场上有人喊出了一句“小嫂子”,结果投票结果就一边倒地倾向于杨欣了。
这样一个结果,其实也并不意外。杨欣在大乙烯技术攻关期间担任了攻关项目组的副组长,她擅长鼓舞士气,化解矛盾,处理的事务井井有条,赢得了所有参加攻关的技术人员的一致好评。
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小平同志在南京中非经贸论坛上的谈话,经中央整理后,迅速地下发到了各级部门。从而在全国掀起了一场学习小平谈话精神的运动。各种陷于沉寂的活动都开始活跃进来。股市开始一路走高,海南、广西北海等地房地产像雨后春笋一般迸发出来。徘徊了两年之久的中国改革,终于轰轰烈烈地再次起动了。
就在中国经济重新升温回暖的时候,亚洲的别一个大国日本,却迎来了一场空前严重的金融危机。没有人预料到,这次始于1990年初的危机,居然持续整整一个年代,使曾经高速增长的日本遭遇了“失去的十年”。